1.股权式战略联盟 股权式战略联盟是指经过合资或彼此持股等股权买卖方法构建的企业战略联盟。

  (1)合资企业方法，是指两家或两家以上的企业为完成一起出资、共担危险、同享收益而树立的企业。

  (2)彼此持股方法，是指协作各方为加强彼此联络而持有对方少量的股份。

  2.契约式战略联盟 契约式战略联盟是指主要是经过契约买卖方法构建的企业战略联盟。常见的方法有以下几种。

  (1)技能开发与研讨联盟。因为技能开发危险大、耗资多、历时长，许多企业经过联盟获取充沛的资金和自己短少的技能，以削减危险。这种联盟能够包含大学、研讨机构、企业等在内的很多成员，研讨成果归一切参加者一起享有。

  (2)产品联盟。两个或两个以上的企业为增强企业的出产和运营实力，经过联合出产、贴牌出产、供求联盟、出产事务外包等方法扩展出产规模、下降出产所带来的本钱、提高产品价值。

  (3)营销联盟。经过联盟同伴的分销系统添加出售，绕过贸易壁垒，开拓市场。详细方法包含特许运营、、品牌营销、出售途径同享等。

  (4)工业和谐联盟。联盟成员树立全面和谐和分工的工业联盟系统，防止恶性竞争和资源糟蹋。

  战略联盟是指两个或两个以上的企业为完成资源同享、危险和本钱共担、优势互补等特定战略目标，在坚持本身独立性的一起，经过股权参加或契约联合的方法，树立较为安定的协作同伴关系，并在某些范畴选用协作举动，然后获得双赢或多赢意图的一种战略。点这里就能够看相关知识点：