回首2018年，对于山东鲁丽钢铁有限公司来说，是充满机遇与挑战，而鲁丽也不曾辜负时代的眷顾，勇于突破自我，达成一项项非凡成就。实现废钢验级智能化操作，通过能源管理体系认证，入选省级两化融合管理体系贯标试点企业……每一项成绩的背后，都是鲁丽钢铁踏实的脚印，不甘平庸，积极创新。

  废钢验级工作一直是困扰钢铁企业的一大难题，常规的废钢验级主要靠目测来决定，不是靠检验测试仪器或化学分析来判定，人的因素大、易出问题。而个别废钢供应商正是看准了废钢验级的特点，认为有机可乘，为追求利益最大化会铤而走险，在装车送废钢时，施尽手段、费尽心机，甚至拉拢废钢验级人员，增加了验级和管理的难度。

  为使废钢验级工作做到公平、公正、公开、合理，追求阳光操作, 杜绝“感情验级”，切实维护好公司和客户的双重利益，山东鲁丽钢铁有限公司重拳出击，研发打造了废钢远程验级管理系统，验级人员经过专业培训，利用自动一体化网络球型摄像机远程单车单级别验级，不与客户接触，完全规避了人的因素的干扰。

  废钢远程验级不仅能实时在线验级，而且还能记录图像，为废钢监察、考核工作提供了有利的证据，相信废钢远程验级系统的实施将有效推动废钢验级工作的规范化、智能化，更好的保护双方的利益。

  鲁丽钢铁一直坚信，提高职工素质，打牢企业管理基础是巩固和深化企业文化建设的重要保证，是实现安全生产“零违章、零隐患、零事故”最终目标的有效途径。公司负责人认为，无规矩不成方圆，打造特色管理模式，促进企业的持续不断的发展壮大，一直是公司不懈追求的目标。

  2017年以来，山东鲁丽钢铁有限公司从创新管理，增添企业未来的发展活力，打牢安全生产管理基础出发，以强化全体干部员工遵章守纪意识，消除违章现象和事故隐患，提高车间安全管理上的水准，努力实现“零违章，零隐患，零事故”为目标，以深入推行军事化管理，大力提升员工工作精神面貌为重要抓手，逐渐完备奖励惩罚机制，充分调度员工投入创建工作的积极性和主动性。

  经过一系列措施落实与实施，鲁丽钢铁在提升员工精神面貌与现场管理上的水准方面取得了显著效果，确保了公司安全、环保及生产形势的持续稳定。进入2018年，山东鲁丽钢铁有限公司将煤气车间、制氧车间确立为“三个零”示范单位，并进行了挂牌。

  2017年11月24日，潍坊市工贸行业“两个体系”现场观摩培训会议在山东鲁丽钢铁有限公司成功召开。鲁丽钢铁严格按照“两个体系”建设要求，完成了危险源的辨识和风险评价，明确了管控层级和管控措施，并进入实施运行阶段。通过近一年半的工作推进，公司“两个体系”建设工作取的了一定成绩，也得到了各级安监部门的认可。专家组通过审阅制度、资料、原始记录，现场检查体系运作情况，随机抽取70名职工进行考试，从三个方面对公司“两个体系”建设和运作情况进行了全面审核验收，经过一天的细致审查，公司“两个体系”工作一次性顺利通过专家组验收。

  建立安全风险分级管控和隐患排查治理体系，是在深刻认识安全生产客观规律的基础上，加强生产安全事故防范，实现源头治理、关口前移、超前防范、 抓根本、管长远、建长效机制的一项重大的安全生产举措;是系统解决安全生产事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”问题，持续提升企业本质安全水平的治本之策。在审查过程中，各位专家老师也给公司体系建设工作提出了很多宝贵的意见。对此，我们将不断学习，持续改进，并根据实施运行情况不断规范创建方式方法，优化管控措施，提高创建成效，最终实现降低职业风险，提高本质安全的目标，使我们的安全生产管理工作再上一个新的台阶。

  近年来，鲁丽钢铁有限公司高度重视能源管理工作，不断加大节能技改力度，扎实推动各项能源项目的开展，如高炉冲渣水余热回收、烧结余热回收、冷却塔水轮机改造以及节能节电项目的实施开展等。自2018年3月17日起，经过为期4天的审核流程，顺利通过兴原认证中心组织专家组对钢铁公司GB/T23331:2012(ISO50001:2011)能源管理体系认证工作进行专家现场审核。

  鲁丽钢铁通过能源管理体系认证，旨在通过认证准备、运行实施、监督审核和持续改进实现公司能源管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动公司能源管理水平的全面提升。此次审核的范围包括公司9个车间、17个职能部门，对应标准(GB/T23331-2012)找差异，4名审核专家分成四组对所涉及单位的能源管理体系建设情况做了全面、深入、细致、严格的审核，审核内容有当前公司各单位能源管理现在的状况、能源利用过程和水平等，通过全面调查分析公司能源管理、重要耗能设备和系统方面具有的优势和存在的问题。

  根据国家工业与信息化部办公厅《关于做好2018年两化融合管理体系贯标试点申报工作的通知》要求，经各市推荐、专家评审等多个环节，山东省工业和信息化厅遴选确定了100家企业作为2018年省级两化融合管理体系贯标试点企业。山东鲁丽钢铁有限公司凭借在两化融合方面的突出成绩成功入选。

  近年来，公司紧紧围绕国家工业信息化发展的策略，积极地推进两化融合发展，持续加大信息化建设投入，先后完成并投用了ERP系统、物流计量系统、能源管控系统、环保管控系统、实验室系统、阿里钉钉办公系统、智慧安监系统、废钢远程判级系统等多项智能化系统，并取得了良好成效。

  作为2018年省级两化融合管理体系贯标试点企业，下一步鲁丽钢铁有限公司将发挥好模范带头作用，借助当前在两化融合发展中的优势，持续加大在信息化、自动化建设方面的投入，努力打造高规格的智能化、现代化工厂，实现工业化与信息化的有效融合，为全国两化融合创新发展做出更多贡献。

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