原标题：（2605-2）每天7点德鲁克-单一产品或单一商场的中型企业，其中心问题是安排架构问题
以史密斯公司为代表的这种单一产品或单一商场的中型企业，其中心问题是安排结构问题。这类企业一般过于巨大而杂乱，不适宜持续选用传统的功能制安排方法。这种企业安排不妥的预兆，表现为功能制过于扩张：交流不畅，构成功能制王国，对新影响的反应迟钝，倾向于“处理问题”而不是做出决议计划，倾向于运用功能特长来敷衍外界的应战，而不是用整个企业的方向和绩效来应对。
可是，这类企业又不可以依照联邦分权制来进行安排，它并不存在自主的损益中心。这类企业不得不对事实上是本钱中心(如制作部分)的单位使用模仿分权制，并且常常有必要使用使命小组团队，并将其视做一种弥补的安排原则。
1、以史密斯公司为代表的这种单一产品或单一商场的中型企业，其中心问题是安排架构问题；
2、这类企业一般过于巨大而杂乱，不适宜持续选用传统的功能制安排方法；3、这种企业安排不妥的预兆，表现为功能制过于扩张：交流不畅，构成功能制王国，对新影响的反应迟钝，倾向于“处理问题”而不是做出决议计划，倾向于运用功能特长来敷衍外界的应战，而不是用整个企业的方向和绩效来应对。回来搜狐，检查更加多
