为进一步稠密项目制办理气氛，龙钢集团微信大众号特开设项目专访专栏，对各项目组组长、公司挂帅领导进行采访，全方位报导各个项目推动的最新动态、最新效果，营建“比学赶超、进位抢先”的稠密气氛。

  “为了全面遵循龙钢集团新开展理念，加速完结“战略落地、变革打破和转型晋级”三大使命，充沛发掘华冶公司良性设备财物和品牌的价值与潜力优势，逐渐提提高冶公司“造血”功用。咱们要凭借集团《项目制办理施行方案》的春风，以财物盘活为切入点，以打造韩城加工基地为着力点，以增收创效为落脚点，全面敞开华冶“破冰包围、转型开展”新天地。”在集团项目制办理“项目组长谈项目”专访活动中，财物盘活项目组组长丁永刚说道。

  “此项目为华冶公司2022年一项重点作业，由集团公司党委委员、副总经理陈辉亲身挂帅。该项目下设归纳保证与事务推动两个小组，共由19名成员组成。现在，施行方案已构成，各组长、成员作业责任清晰明确，作业使命厚实详尽，作业要求详细到位，作业推动有序有用。该项目施行落地完结后，公司将依照作业成绩与奉献施行专项奖赏。真实表现“成绩决议收入”和“责、权、利”对等机制,有用保证项目顺畅执行落地”。项目组组长对该项意图基本情况做了阐明。

  在问及该项目当时发展成效时，丁永刚说道：现在，项目推动过程中，各级各层人员都能依照项目施行方案要求，赶紧加速全方面推动。托辊产线搬家方面：经过活跃与龙钢公司对接，该项现在期规划规划已完结，龙钢公司党委会、总办会现已连续举行，现在龙钢公司正在对托辊生产线自动化程度以及落地后的加工产能等方面做评价证明。韩城加工基地方面：已完结西钢党委前置，项目可研陈述编制、项目规划、投标、搬家、安评、环评、能评等相关作业进行了对接咨询。现在，已托付禹宏科技公司对可研陈述编制与项目规划进行投标。后续，华冶公司将专人对接，快速推动托辊生产线的搬家。

  在本年的转型包围中，华冶公司依照集团目标办理要求，深化饯别“忠实、联合、抢先、精进”的非钢精力，在项目施行推动过程中，出实招、抗硬责、保落地、见实效，想尽想方设法，霸占许多问题和瓶颈，坚决打好项目落地攻坚战，为龙钢集团非钢工业发挥正向效果，为华冶公司窘境包围编写新篇章！(特约通讯员 韩增辉 武云霞)