，苦练内功，进步才能，打造更强“金刚钻”，勇揽更多“瓷器活”，不断的进步创效水平。10月份，该厂两条产线产值创前史新高。

  近来，该单位充沛的发挥铁路优势，运用火车自备车进行新区翻车机余料整理，取消了长期以来运用轿车整理余料的外委事务，年可下降物流费用112万元。

  该公司环绕增产增效、降本挖潜增效、办理增效、控费降本增效、争夺方针增效等，全力冲刺全年方针。其间，金召矿业建立“北金召北矿床820房服务期限，最大极限收回矿石资源”增效项目，在-406米增设底部出矿水平，收回存窿矿石及房内残留三角柱。项目施行后，估计收回矿石9000吨，净收益约200万元。

  四季度以来，该厂发起全员参加修旧利废、自营检修、全员改进等作业，全力挖潜增效。其间，运焦车间职工对废旧托辊进行拆开、收回、归类，并经过替换支架、从头调配拼装等方法修正托辊282根，下降备件费用3万余元。

  该厂把下降能源耗费作为“决战四季度”有力抓手，从办理、工艺、技能等方面制定并执行31项节能办法。各工序岗位环绕成材率、煤耗、电耗等3项要点方针展开体系降本攻关，继续优化一键停泵等技能节能行动，进一步削减煤气耗费和电耗。10月份，归纳能耗比三季度均匀能耗下降1.39kgce/t。

  该厂在“决战四季度”中采纳多种办法，极致挖潜、全力增效。其间，连铸二车间安排精干力气对作废的连铸机拉矫机进行自主修理，让已退出出产现场的设备勃发新的活力。经上线检测和实践出产测验，功能悉数契合出产标准要求，每台可节约设备本钱60万元。

  该厂在“决战四季度”中从始至终坚持效益为中心，进步产品交给功率，推进产销研立体化协同，精确掌握方针用户群，慢慢地加强冷轧产品竞争力。10月份，镀锌产值创前史新高。

  该厂在“决战四季度”中构成多项降本增效办法，以车间等为主体，快速推进落地。其间，中型轧钢车间环绕进步成材率、进步尺度操控安稳性、节能降耗等建立10个攻关小组，全面提质增效。10月份，归纳成材率进步0.03%。

  该厂在“决战四季度”中杰出“强安全、增发电、控费用、降能耗、保安稳”等5项要点行动，用“极致思想”打破作业极限，极致降本。其间，职工运用6元钱买来的锉刀、砂纸修正废旧的消防阀，降本20万元。

  10月27日，旋流井大型污水泵突发毛病。该厂严厉执行“决战四季度 检修零外委”，活跃战胜技能缺乏、人员缺乏等困难，安排多工种修理部队加班加点抢修水泵，在保证出产安稳运转的一起顺利完成了抢修使命，节约修理费用1万余元。

  该中心在“决战四季度”中紧抓人事功率进步、事务开发、同享用工上岗训练等主线，严厉执行《同享用工办理办法》，执行同享用作业业配档表，继续降本增效。到现在，共代替外委职工220余人，累计降本增效400余万元。

  该公司展开“决战四季度，促运营保方针”攻坚活动，建立降本增效作业小组，紧缩各项非必要本钱开销，深化推进作业场所、公共区域等节能降耗作业。到10月份，部分项目公共水电能耗达到了对标进步方针。

  资料供给｜谭明林 张波 丁书洪 楚耿玉 付正伟 杨位钦 杨珍珍 王静段丽颖